上個月做的有趣與奇妙的夢，讓我感到非常驚奇，甚至意猶未盡。
那個夜晚與平常一樣。我 在外頭散步，走著走著，右手邊的夜空突然變為紫紅色，突然一個光球滑低空滑過我身邊的河旁， 緊接著還有一個。
仔細看 光球其實外圍 盤旋 兩個 弧形亮光, 其他部分非常的黑， 感覺就像是偵查機。
等他們飛走後， 右手邊的夜空瞬間變成粉紅色，很多亮點⋯。
我的天，是數千的飛行船，我心想，終於向世人公開 外星文明是存在了嗎？
我很吃驚的趕緊躲起來，心想著這之後世界會變得怎樣呢？
夢...並沒有延續下去。 而跳開了。
雖然景緻很美，但畢竟我有點害怕，所以夢就斷開了⋯⋯。之後的夢沒有記憶。
至今過一個月 我還說印象深刻，難以忘懷，就像真實發生一樣的記憶。我老是夢與現實混搭著 ，有時在回想自己的記憶時，連夢也可以說的很真實。
昨天我在坐火車從桃園回台中時，突然對這件事感到好奇，所以花了兩個多小時很認真地在思考這件事。但當要討論時空旅行時，我們勢必要搞清楚 過去、現在、未來 的定義，他真實存在嗎? 過去、未來真的是存在的空間嗎? 那對於「現在」「當下」時空又是怎麼一回事呢? 我對於這個謎團 深深感疑惑與興趣。何不 來個大膽的假設呢? 超脫一些數理規則的限制，來點創意的聯想呢?
1,2,3... 每數到3 過去2秒 或等於好幾千毫秒，或稱好幾億 奈秒，即已是過去了，也就是我邊寫文章時，同時在觀看過去的事物時，每打一個字 就屬於過去的字。
這是不是表示我們可以簡易而清晰的察視過去? 但那為何，我們不能觀看到更久遠的過去呢?
其實，我認為當下的我們是無法察視過去的任何一切的，人體每一個神經觸發後的動作，皆是不可逆的。當我在打文章時，電腦裡面面跑的程序跟前一秒看到的是不一樣，顯示器的電量是不斷地消耗，電腦螢幕背光的LED燈已經閃爍了好幾萬次...也說不定，且過去的字的色澤跟現在的也不一樣，再加上環境也是變量，綜合起來，我們其實看不到過去的。我們人類可以做到是看到「當下」 周遭的景致，與串聯 過去現在的經歷資訊與感觸，轉變為另一個行動與想法，然後不斷循環。人的大腦、生命讓 人不斷往前踏入，我們稱之的「現在時空」。
突然靈光一閃，如果時間與空間其實是靜止或極緩慢的變量的話，那能量或生命其實就是在做「超時空旅行」了。我們生命不斷的在往前，能量推動大腦捕捉過去的各種資訊，之後解析在推動許多各種練續性的指令，不斷、不斷、不斷....直到生物的能量結束，但又藉由物種新的生命再接續下去。
當人類 開始對於未知的前進感到疑惑、恐懼與擔憂時，開始思考著 我們究竟何去何從? 未來的樣子究竟是為何? 甚至想逃避未來 回憶過去，種種想法。 我們談及夢想，幻想未來，甚至想傳送到未來，回到過去，這何嘗不是想 ，這何嘗不是想加速時光旅行,不管是往前(未來)還是往後(過去)。
不過，我這裡不並沒想探討哲理：什麼生命最後的歸宿 之類的。如果我們以這個假設: 「時空是相對靜止，能量、生命在做穿越的動作」的話，那時空旅行、時空穿越 會是怎樣?
1. 我們物種的生命正在以各種速度與方向正在穿越時空(時間與空間座標)
2. 過去的空間是存在的，但會是能量移動後相對靜止的殘骸 ，過去的空間將永遠相對靜置。
3. 未來的空間不一定存在，當「現在」的生命及能量 少部分能被激發，產生相對快速的動能以至於進行地更快的空間穿越,每穿越一個時空，即可代表「單位未來空間」，至此未來即是存在的。如果能量不足以創在未來，物種未來將沒有空間。
講到這，預知未來的可能的方法，就是我們身上的能量或著受器能感知 已穿越時空反彈回來的光或粒子，藉由受器的感知產生神奇的感觸，造成對下一步的未來的悲歡喜樂，或者資訊、警惕。如果生物受器感知及整合能力很強，甚至能強烈預知未來，並看到、感知未來事件。不過，遙遠的未來反彈的光或粒子 非常少也很散亂，如果要接收到...，非常難有人能做到。但如果人可以建設龐大的接受器，再用大數據及AI，說不定就有機會可以預測 未來現象。
回頭說說，「過去」又是怎麼回事呢? 過去已經是相對靜止的殘骸，我們是否可在回顧? 過去殘留的光與粒子由於能量太微弱，所以無法穿越到 「當下、現在的時空」，我們要觀看必須要有能量去聚焦過去的空間，才能去檢視，但當能量束打入時，過去的殘骸就會發生變化，資訊就會錯誤，傳回來「過去的景緻的資訊及事錯誤，甚至會銷毀過去的資訊」。如果我們要檢視過去，我們必須用極弱的光，或者遙控粒子，避免撞擊殘骸，才能看到過去靜止的樣子。 如果要看到動態的過去現象，我們檢視的光或粒子，必須做逆向的時空旅行，並且有能力每個過去空間都能快速反彈回到現在，難度也很高。
過去資訊被察看，過去會不會被改變嗎?
我覺得並不會，主要的生命、物種的本質是在當下，過去只是殘骸的資訊及微能量、微弱的意識，消失了並不會改變生命本體的本質。過去的時空本身是相對靜止的存在，就算查察看被削弱訊號，並不會影響「現在的是時空」。唯一改變的是，自己察看吸收的認知。
或許你會問，那「過去的空間」在哪裡，現實中，我們怎麼看不到過去空間的存在? 未來的空間也是? 看不到，難道應當也不存在嗎，又為何人類仍創在這些似乎不存在的名詞與定義呢，自然這些詞並非無意義。它是存在人們無法感知的維度。
就算我說了這麼多假設，我也無法解釋那是怎麼樣的存在， 畢竟我是人， 我也看不到，我也不希望能看到 哈! 看到後我可能會瘋掉吧!!!!
我會提出這種假設，主要是基於某種契機。印象很深刻，高中，有次寫考卷寫得太厭世，所以我摘下眼鏡，盯著白紙發呆時，我看到短暫及微小的黑白的景象，紙裡有很多人中古代西方人在戴著黑帽走動者... ，我感到非常驚訝。可惜當我再扎眼後就再也看不見了。自此，我一直認為，人是有能力可以看到過去景象的。
聽起來極為夢幻與懸疑。當然理興去想，可能我眼睛快掛了吧! 或是眼睛長視會產生幻覺之類的... anyway i don't care.
反正，我就是以這個為契機與興趣，不斷在思考時空這件事。 到現在為止，我仍搞不懂何謂時空。我也看不懂 物理與數學對於它的解釋。說實在，探索何必這麼拘束。所以我希望在這裡抒寫、思辨，是自然而無拘束的。當然也很希望有人可以也在這個議題與我思辯...，不管事在哲學、科學上、倫理道德上，知道自己生在何處，生命與能量的歸宿是什麼? 進行討論。
接下來，回到正題，時空旅行。 我們要怎樣回到過去，穿越到未來。
『蟲洞 +時光機』
OK ，每個人都知道，但就是造不出來。我也不懂...，不過這裡我想提出的是蟲洞 假設概念圖形。
基於我的基礎假設:【時空相對靜止，能量與生命再進行時空穿越的話】下，蟲洞要怎麼進行：
1. 回到過去與穿越未來 的蟲洞是不一樣的
2. 當你要從現在回到過去的時間座標，及靜入過去空間座標，必須扭曲「過去到現在」的空間。有點像汽水脫泡一樣，到最後會啵一聲 回到過去。
2-1.在空間扭曲的同時，原本的時空會膨脹，並創造新的空間。因此原先的時間軸會有兩種可能：
2-1-a:「過去與現在的歷程」雖然膨脹，但能量不足以讓原先時空破裂消失。此時會產生多時間軸，也就是多重宇宙。因此你返回「現在時空」路徑也變的不一定。有可能是新時間軸，也可能是舊時間軸，但不管怎樣，照我的推論，返回的時間軸會變的非常長。除非在產生蟲洞(這點之後再做想)。
2-1-b:「過去到現在的歷程」會變成像汽水的CO2一樣 揮發消失在汽水中，原先的過去就會消失。新的過去會在新的空間 產生新的時間軸通往「現在」。
3. 不管怎樣當你回到過去，你穿越時空的能力即會被削弱。能量守恆的概念下。因為對你生體能量而言返回過去後即是新的「現在」。
對外圍能量、生命而言是你所屬的時空是過去空間。
4. 當你回到過去，與過去原本擬的殘骸進行連結，並再重新進行時空穿越至現今。
5. 矛盾的是，你身邊的物質與生命，再當你回到過去時，是真的原先一樣嗎?
6. 如果一樣，那我們現在的周遭的事物 是生命還是資訊殘骸?
7. 所以，在此我更大膽假設，資訊的殘骸其實都是有生命及有意識的。你回到過去，你的周遭的事物也是活的。
8. 在此 我有個困惑是，當時空發生扭曲，整理生命與能量體會不會被牽動及意識被受變更....。我直覺 覺得不可能，因為我無法接受，但事實是怎樣就不知道，反正也只是個假設。
待續----- 如何穿越未來
郭隗:「古時候，有意為國君非常喜歡千里馬，於是他派人四處尋找，可是一直沒有找到、有位大臣報告國君，只要給他一千兩金子，他就能把千里馬買回來。國君聽完二話不說就給錢給了大臣。可是等大臣去的時候，千里馬已經死。 大臣思考一下後，大臣花了五百金把千里馬的屍骨買了下來。回去之後，國君大發雷霆，可是大臣不慌不忙地說，千里馬的屍骨您都肯花重金購買，這個消息出去之後，大王您還愁沒人把千里馬送到您手上嗎? 國君聽了覺得有道理，不在苛責大臣。果然沒多久，前來出售千里馬的人絡繹不絕。」
燕昭王聽聞後十分贊同:「但具體該怎麼做呢?」
郭隗笑了笑後說:「大王您就把我當成千里馬的屍骨來對待吧，不出幾天，真正的賢臣就會出現。」
迷茫，會加速成長，但成長得幅度還是決定要怎麼面對迷茫。膽小的我，畏畏縮縮，常在關鍵時刻臨陣脫逃，遲遲無法跨出舒適圈，嚴重缺乏安全感。但很矛盾，直覺告訴我，活著就必須克服這點，才不會背離自己的本質。為此很迷茫而迷茫，我得努力請教、讀書及找資料釐清自己各種不解。
激勵學大師Anthony Robbins 說過:「想要快速的成長及改變，模仿是最快、有效的途徑」。因此我選了當代很具影響力的兩個人的自傳-Trump和 Musk 來拜讀，不過Musk的自傳不是他寫的，書中無法完全了解他真實的思路，所以看完他的書後，還是只能覺得他很狂、公司還蠻血汗的而已，好可惜。慶幸的是，Trump 的書卻很明確傳遞他的思路，太棒了~至少有能模仿學習的書了。
話說，我應該早點看他的書才對，比起過去老生常談的創意思考，我覺得『實幹思考』更加拉風及帥氣。
回過頭來，來分享一下書中川普的一些思考方式吧! (註: 這本是2008年寫的，當時川普剛走出破產低潮，所以這本書很多概念算是偏向危機處理及正面思考法，需要可參考。)
☆【當陷入過多建議時如何決策】當要決擇一項任務與行動時，會有許多正反的聲浪出來，每個聲浪都有各自的分析及預測的因果，導致自己舉棋不定、不知如何是好。川普認為，雖然傾聽他人的意見是必須的，但千萬不要因此扼殺自己的直覺與觀點。應該多思考自己對任務的願景是怎樣、想像如果做的話會來怎樣的景象、是不是會讓自己有熱情去執行，如果有，就去做! 不要在眾多聲浪聲浪中失去自己的想法，你是決策者與執行者的話，應該要有夠大的格局看出任務執行的價值和效益。
☆【如何運氣好】 川普認為，『運氣是自己創造出來的，不過前提你得為自己設定某個遠大的目標並做好準備』。你要先知道自己的方向，然後以正面思考的態度去面對目標中各種困境，在這絞盡腦中，即會創造出各種可能以及僅屬於自己的好運。如果你連自己的目標都不清楚的話，是很難憑空降臨好運的，就算降臨了，你也看不見，也不知如何使用，因此「為了獲得好運，先替自己設定目標並好好準備吧!」
☆【遇到棘手問題時，該怎麼面對】 川普認為，困境是人生的現實，大概沒有哪天不用面對它，接受它。『將問題視為挑戰而非失望，讓自己的格局與策略大過於問題的規模』，做好準備，為自己的目標與權力奮戰，一切將會好轉。 關鍵的心態轉換是，『不要把過度把注意力一直放在問題上』，使自己不斷去推測、分析問題可能衍生及造成的問題，這些是無助於你處理事情的，應該努力聚焦於遇到問題時「我們占上風、正面的地方和有什麼解決方案」。這兩個思路是不一樣的，前者是遇到問題然後分析及細分問題再進行執行；另一種是，先執行再分析還要解決什麼問題。當遇到小問題及困境時，前者方式非常適用。但遇到龐大的複雜問題時，當我們開始分析後，很容易會失去信心、動力去處理這些無盡的問題，不僅如此，執行者還有可能花很多時間在質疑問題的分析校性，開始恐懼和抗拒處理問題，造成無解的現象。決策者的任務是降低這個現象產生，提供機會、信心與優勢給執行者，加快處理問題的能力。
☆【有勇氣，不代表沒有恐懼】川普認為，勇氣是一種正向的思路及行動方式，它讓你聚焦於眼前的機會，而非困境上，使你征服了恐懼。問題與困境通常是一種機會，只是它夾帶了我們不期待和不想要的部分，因此我們本能上就直接抗拒和否決它。讓心保持彈性，『歡迎問題』，培養出跟問題相同的思維模式，給予自己勇氣去解決和面對它。
☆【計畫跟不上變化】川普認為，要進行規劃與任務時，一定要預先假設問題及挫敗，因為這是人生的一部份。用心具體想像執行規劃時，事情會演變的怎樣，這樣可以讓過多的細節和失敗變成計畫的一部份。預先準備，尤其當你要進行長期抗戰的時候，這時更不要害怕在同一時間點追求多種選擇和多方洽談。這可避免如果某件事沒辦法成功時，至少你還有備案可以選擇。我向你保證不可能事事都會成功，真正成功的可能只是你許多嘗試中的一個而已，這是不屈不饒得精神也是成功的關鍵。 另外由於計畫多變，突然間可能局勢迎面而倒，對你完全不利，這時壓力變大是一定的，但切記不要忽視『壓力與失焦的關係性，因為壓力大而讓自己計畫失焦』，要努力在這過程中掌握『聚焦』，征服壓力。而在長期計畫中如何聚焦而非作壁上觀呢?川普提出，建立三張清單: (1)每日目標、(2)年度目標、(3)人生目標。你可以放在心中或記在紙上，然後每天都要注視和思考這三個清單，像這樣設定目標並專注於目標上將會幫助你聚焦。之後行動的四步驟:(1)投入、(2)執行、(3)做好、(4)離開。 除此之外，逆向思考的策略也是要有的，比如說當他人期待著發生「決鬥」時，這時正是獲得雙方合作的機會，一定要把握。在執行計畫時應當把握這些逆向策略的機會，讓自己的計劃游刃有餘。
☆【抱怨者 與執行者的不同】川普:假設你今天遇到很大的挑戰，我現在可以很篤定告訴你，絕對不只有你這樣。要與抱怨者有所區別，就是『你如何看待自己得狀況』，如果你相信自己可以了解及控制，而實際上你也能控制它了，你馬上就知道當執行時需要找怎樣的資源和人力，當需要幫助時也知道該找誰，挑戰與答案就是屬於你的，就能成為優秀的執行者。
☆【對自己懷疑是最糟的困境】 有次川普希望一位年輕的主管替它參加一場公開的演講，但年輕的主管認為它不適合公開演講而開始推絕。川普認為年輕的主管連嘗試都沒有試過，怎麼會知道自己不適合，所以逼迫他應著頭皮去嘗試看看，最終年輕主管的演說其實非常成功。我們常常在未經嘗試即用過去相關的行為推定自己沒有這項特長，懷疑和否定自己，但實際的真是如此嗎? 說不定只是未被激發出來而已。 當然，我們身邊的家人、師長或主管不一定會這麼強勢逼迫你要成長，然我們不應該忽視自己未知的潛能。在挑戰中，減少對自己的能力、決策時的質疑，給自己嘗試和肯定自己的機會，不管最後是否成功，都會讓自己脫離框架，成長與蛻變。
以上我把書中的精華轉述出來! 這些都是非常值得自己記錄下來的，提未來思考參考。 川普面對問題與挑戰，真的是非常正向的，也難怪在美國民調支持率這麼低下，川普還能厚著臉皮保持信心工作。把挑戰與失敗賦予可能性，或許正是執行者的處理事情的特質，這，正是我最缺乏的，也是該努力的方向，要在更加加油才行呢。 果然，決定買他的書是正確之舉。Musk的自傳與之相比就遜色許多，我就不寫心得了。真希望他可以寫書! Musk 應該文字的傳達會勝過演說的~~~。
回想這1年半多，真的是低潮，受到很多人指教與肯定，讓我感觸很多。 主管這半年也提出很多我行為能力的缺失、不足，但我不會在像以前一樣，因為責備而對自己失望或逃避。我很感恩，不慌亂，每項、每項一一都記錄起來，列入自己的進度條，一項一項逐步改善。我覺得這才是正確的方式，撇開情緒，指責就是改善案，改善案就是要循序漸進，不是為了配合某人而就大改特改，喪失自己的特質。他人給的建言或許大多沒有什麼層次感而混亂，但每項紀錄起來，統籌再計畫就可以知道自己改進方向了。
人呀! 越是看清自己本質以及知道應該要走的方向後，就會有越多的gap，這個gap 導致我們有許多矛盾的情緒， 既畏懼、無助、孤獨又帶有空虛。當然我們可以放棄、忽視掉gap 的存在，單純活在 模糊不清的曖昧狀況，或許是最最最最安全的。可是呢? 被動導致的風險是致命的，因無法預先準備而措手不及，可能使自己掉入更巨大的gap中。當然有些人是幸運的，可能一生中都不會，但誰又知道自己一生都是如此幸運的人呢。
當然，每個人都有不同的想法與策略，或許笑到最後是被動的，像司馬懿，當時發現局勢不對後，直接在家當了7年的失業宅男，雖然是被動等待時機，但他仍是三國笑到最後的。(司馬懿也是策略高手，他知道自己優勢在哪，劣勢在哪。他謀略格局偏大，思考比較慢，無法像楊修一樣才思敏捷很快就出人頭地，所以他改打長期戰，等待高手光芒過頭自爆，或等像諸葛亮這種有能而操勞死的，等這些競爭對手都快不行了再出來奪取大局)
不過主動創造的風險還是有些優勢，通常是易於發現的、風險的大小可預知、心態也易於調整，基於這些我們可預先建立一些配套措施並增加可嘗試的選項，來降低風險，這些都是被動等待做不到的。
總言之，在迷茫中的我，我想提供自己更多主動機會、主動風險以及 更多~~的選擇。反正選擇越多越好，不僅能提供在迷茫中的選項，也能在選擇中釐清自己的本質、刺激更多的可能地潛在能力。主動、正面積極，讓我自己越來越能掌握自己的步調，逐步創造自己的特質，這或許是很好的自我投資方式吧，我猜。
別人的方式，說實在我知道的不多，但相信比我會想策略的人多的事，我現在只是初學者，希望自己能朝策略大師邁進 ^^ my dream go go~
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川普這本書，撇開書中有些情緒化的章節外，是本很棒的勵志書。書尾 川普更不放棄機會吹噓他的談判守則:
1.知道自己在做什麼
2.記住，扮演傻子需要高度的聰明才智: 可檢驗對手不知道的事有多少，試探對手是否想欺負你?
3.讓對手稍微失去平衡
4.相信你的直覺
5. 不要被「期望」限制住了:給予機會高度的彈性
6.知道何時說不
7.保持耐心
8.如果想要加速談判的腳步，請表現冷淡
9.記住，最棒的談判中，人人都是贏家
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