上個月做的有趣與奇妙的夢，讓我感到非常驚奇，甚至意猶未盡。
那個夜晚與平常一樣。我 在外頭散步，走著走著，右手邊的夜空突然變為紫紅色，突然一個光球滑低空滑過我身邊的河旁， 緊接著還有一個。
仔細看 光球其實外圍 盤旋 兩個 弧形亮光, 其他部分非常的黑， 感覺就像是偵查機。
等他們飛走後， 右手邊的夜空瞬間變成粉紅色，很多亮點⋯。
我的天，是數千的飛行船，我心想，終於向世人公開 外星文明是存在了嗎？
我很吃驚的趕緊躲起來，心想著這之後世界會變得怎樣呢？
夢...並沒有延續下去。 而跳開了。
雖然景緻很美，但畢竟我有點害怕，所以夢就斷開了⋯⋯。之後的夢沒有記憶。
至今過一個月 我還說印象深刻，難以忘懷，就像真實發生一樣的記憶。我老是夢與現實混搭著 ，有時在回想自己的記憶時，連夢也可以說的很真實。
昨天我在坐火車從桃園回台中時，突然對這件事感到好奇，所以花了兩個多小時很認真地在思考這件事。但當要討論時空旅行時，我們勢必要搞清楚 過去、現在、未來 的定義，他真實存在嗎? 過去、未來真的是存在的空間嗎? 那對於「現在」「當下」時空又是怎麼一回事呢? 我對於這個謎團 深深感疑惑與興趣。何不 來個大膽的假設呢? 超脫一些數理規則的限制，來點創意的聯想呢?
1,2,3... 每數到3 過去2秒 或等於好幾千毫秒，或稱好幾億 奈秒，即已是過去了，也就是我邊寫文章時，同時在觀看過去的事物時，每打一個字 就屬於過去的字。
這是不是表示我們可以簡易而清晰的察視過去? 但那為何，我們不能觀看到更久遠的過去呢?
其實，我認為當下的我們是無法察視過去的任何一切的，人體每一個神經觸發後的動作，皆是不可逆的。當我在打文章時，電腦裡面面跑的程序跟前一秒看到的是不一樣，顯示器的電量是不斷地消耗，電腦螢幕背光的LED燈已經閃爍了好幾萬次...也說不定，且過去的字的色澤跟現在的也不一樣，再加上環境也是變量，綜合起來，我們其實看不到過去的。我們人類可以做到是看到「當下」 周遭的景致，與串聯 過去現在的經歷資訊與感觸，轉變為另一個行動與想法，然後不斷循環。人的大腦、生命讓 人不斷往前踏入，我們稱之的「現在時空」。
突然靈光一閃，如果時間與空間其實是靜止或極緩慢的變量的話，那能量或生命其實就是在做「超時空旅行」了。我們生命不斷的在往前，能量推動大腦捕捉過去的各種資訊，之後解析在推動許多各種練續性的指令，不斷、不斷、不斷....直到生物的能量結束，但又藉由物種新的生命再接續下去。
當人類 開始對於未知的前進感到疑惑、恐懼與擔憂時，開始思考著 我們究竟何去何從? 未來的樣子究竟是為何? 甚至想逃避未來 回憶過去，種種想法。 我們談及夢想，幻想未來，甚至想傳送到未來，回到過去，這何嘗不是想 ，這何嘗不是想加速時光旅行,不管是往前(未來)還是往後(過去)。
不過，我這裡不並沒想探討哲理：什麼生命最後的歸宿 之類的。如果我們以這個假設: 「時空是相對靜止，能量、生命在做穿越的動作」的話，那時空旅行、時空穿越 會是怎樣?
1. 我們物種的生命正在以各種速度與方向正在穿越時空(時間與空間座標)
2. 過去的空間是存在的，但會是能量移動後相對靜止的殘骸 ，過去的空間將永遠相對靜置。
3. 未來的空間不一定存在，當「現在」的生命及能量 少部分能被激發，產生相對快速的動能以至於進行地更快的空間穿越,每穿越一個時空，即可代表「單位未來空間」，至此未來即是存在的。如果能量不足以創在未來，物種未來將沒有空間。
講到這，預知未來的可能的方法，就是我們身上的能量或著受器能感知 已穿越時空反彈回來的光或粒子，藉由受器的感知產生神奇的感觸，造成對下一步的未來的悲歡喜樂，或者資訊、警惕。如果生物受器感知及整合能力很強，甚至能強烈預知未來，並看到、感知未來事件。不過，遙遠的未來反彈的光或粒子 非常少也很散亂，如果要接收到...，非常難有人能做到。但如果人可以建設龐大的接受器，再用大數據及AI，說不定就有機會可以預測 未來現象。
回頭說說，「過去」又是怎麼回事呢? 過去已經是相對靜止的殘骸，我們是否可在回顧? 過去殘留的光與粒子由於能量太微弱，所以無法穿越到 「當下、現在的時空」，我們要觀看必須要有能量去聚焦過去的空間，才能去檢視，但當能量束打入時，過去的殘骸就會發生變化，資訊就會錯誤，傳回來「過去的景緻的資訊及事錯誤，甚至會銷毀過去的資訊」。如果我們要檢視過去，我們必須用極弱的光，或者遙控粒子，避免撞擊殘骸，才能看到過去靜止的樣子。 如果要看到動態的過去現象，我們檢視的光或粒子，必須做逆向的時空旅行，並且有能力每個過去空間都能快速反彈回到現在，難度也很高。
過去資訊被察看，過去會不會被改變嗎?
我覺得並不會，主要的生命、物種的本質是在當下，過去只是殘骸的資訊及微能量、微弱的意識，消失了並不會改變生命本體的本質。過去的時空本身是相對靜止的存在，就算查察看被削弱訊號，並不會影響「現在的是時空」。唯一改變的是，自己察看吸收的認知。
或許你會問，那「過去的空間」在哪裡，現實中，我們怎麼看不到過去空間的存在? 未來的空間也是? 看不到，難道應當也不存在嗎，又為何人類仍創在這些似乎不存在的名詞與定義呢，自然這些詞並非無意義。它是存在人們無法感知的維度。
就算我說了這麼多假設，我也無法解釋那是怎麼樣的存在， 畢竟我是人， 我也看不到，我也不希望能看到 哈! 看到後我可能會瘋掉吧!!!!
我會提出這種假設，主要是基於某種契機。印象很深刻，高中，有次寫考卷寫得太厭世，所以我摘下眼鏡，盯著白紙發呆時，我看到短暫及微小的黑白的景象，紙裡有很多人中古代西方人在戴著黑帽走動者... ，我感到非常驚訝。可惜當我再扎眼後就再也看不見了。自此，我一直認為，人是有能力可以看到過去景象的。
聽起來極為夢幻與懸疑。當然理興去想，可能我眼睛快掛了吧! 或是眼睛長視會產生幻覺之類的... anyway i don't care.
反正，我就是以這個為契機與興趣，不斷在思考時空這件事。 到現在為止，我仍搞不懂何謂時空。我也看不懂 物理與數學對於它的解釋。說實在，探索何必這麼拘束。所以我希望在這裡抒寫、思辨，是自然而無拘束的。當然也很希望有人可以也在這個議題與我思辯...，不管事在哲學、科學上、倫理道德上，知道自己生在何處，生命與能量的歸宿是什麼? 進行討論。
接下來，回到正題，時空旅行。 我們要怎樣回到過去，穿越到未來。
『蟲洞 +時光機』
OK ，每個人都知道，但就是造不出來。我也不懂...，不過這裡我想提出的是蟲洞 假設概念圖形。
基於我的基礎假設:【時空相對靜止，能量與生命再進行時空穿越的話】下，蟲洞要怎麼進行：
1. 回到過去與穿越未來 的蟲洞是不一樣的
2. 當你要從現在回到過去的時間座標，及靜入過去空間座標，必須扭曲「過去到現在」的空間。有點像汽水脫泡一樣，到最後會啵一聲 回到過去。
2-1.在空間扭曲的同時，原本的時空會膨脹，並創造新的空間。因此原先的時間軸會有兩種可能：
2-1-a:「過去與現在的歷程」雖然膨脹，但能量不足以讓原先時空破裂消失。此時會產生多時間軸，也就是多重宇宙。因此你返回「現在時空」路徑也變的不一定。有可能是新時間軸，也可能是舊時間軸，但不管怎樣，照我的推論，返回的時間軸會變的非常長。除非在產生蟲洞(這點之後再做想)。
2-1-b:「過去到現在的歷程」會變成像汽水的CO2一樣 揮發消失在汽水中，原先的過去就會消失。新的過去會在新的空間 產生新的時間軸通往「現在」。
3. 不管怎樣當你回到過去，你穿越時空的能力即會被削弱。能量守恆的概念下。因為對你生體能量而言返回過去後即是新的「現在」。
對外圍能量、生命而言是你所屬的時空是過去空間。
4. 當你回到過去，與過去原本擬的殘骸進行連結，並再重新進行時空穿越至現今。
5. 矛盾的是，你身邊的物質與生命，再當你回到過去時，是真的原先一樣嗎?
6. 如果一樣，那我們現在的周遭的事物 是生命還是資訊殘骸?
7. 所以，在此我更大膽假設，資訊的殘骸其實都是有生命及有意識的。你回到過去，你的周遭的事物也是活的。
8. 在此 我有個困惑是，當時空發生扭曲，整理生命與能量體會不會被牽動及意識被受變更....。我直覺 覺得不可能，因為我無法接受，但事實是怎樣就不知道，反正也只是個假設。
待續----- 如何穿越未來
郭隗:「古時候，有意為國君非常喜歡千里馬，於是他派人四處尋找，可是一直沒有找到、有位大臣報告國君，只要給他一千兩金子，他就能把千里馬買回來。國君聽完二話不說就給錢給了大臣。可是等大臣去的時候，千里馬已經死。 大臣思考一下後，大臣花了五百金把千里馬的屍骨買了下來。回去之後，國君大發雷霆，可是大臣不慌不忙地說，千里馬的屍骨您都肯花重金購買，這個消息出去之後，大王您還愁沒人把千里馬送到您手上嗎? 國君聽了覺得有道理，不在苛責大臣。果然沒多久，前來出售千里馬的人絡繹不絕。」
燕昭王聽聞後十分贊同:「但具體該怎麼做呢?」
郭隗笑了笑後說:「大王您就把我當成千里馬的屍骨來對待吧，不出幾天，真正的賢臣就會出現。」
今年生日時，替自己買了生日禮物，一支"i pencil" !!!
因為上次跟 原料供應商討問 材料問題時，看業務用i pencil 很方便也很好用，當下就覺得拿來畫圖一定很棒。
猶豫了好一陣子，還是在pc home 買下它了。對於小資女的miya而言 apple 的產品都好貴、好貴唷!
一支筆可以再購一組舊款Wacom 繪板囉!!
但是直接在螢幕上畫畫 ，手感絕對會更好些~ ((心花怒放ing ))
i-pad 內建本身就有page app 可以 用筆寫字、畫東西
但我自己認為，非常不好用，不適合畫圖。
所以我不斷在app store 找，有沒有~~~簡單又免費的 繪圖程式。
最後，將將將~~~
發現『Adobe Sketch 』 這個程式了!!!
我非常滿意這個程式，簡單又好用。
我並沒有要教學 怎麼用這個程式啦!!! 我也只是初學者而以 ((攤手))
這裡僅只是簡單介紹該app 有哪些功能
還是一樣愛腦洞，最近幻想了一個小故事，叢林意外的巧遇!!!!
遇到什麼呢 ~~~
可愛其奇特的小動物囉
↓↓↓↓↓↓ ↓↓↓↓↓ 下面 的主人翁 草稿圖
去叢林 當然要有動物風，及爽朗的笑ㄉ 天賦
之後我覺開始轉電腦繪圖，上色
雖然進度非常還慢，超級緩慢
目前進度 ↓↓↓↓↓ 迷之動物出現啦
其實一開始動物想畫 兔子，但之後又突然想畫可愛的熊，畫了之後 我又花心想要鳥兒
哈哈哈~~ 貪心到最後 乾脆把這些元素都融一些進去!!!
去頭去尾，
我稱之兔啾熊 ~~~
快阻止我腦洞吧!!!
哈哈哈
想搞時，我想得很開心
但一上色
我ㄉ幹勁 瞬間揮發
攤~~~ 我現在癱在床上
電繪筆 碰都懶得碰了ㄌ
迷茫，會加速成長，但成長得幅度還是決定要怎麼面對迷茫。膽小的我，畏畏縮縮，常在關鍵時刻臨陣脫逃，遲遲無法跨出舒適圈，嚴重缺乏安全感。但很矛盾，直覺告訴我，活著就必須克服這點，才不會背離自己的本質。為此很迷茫而迷茫，我得努力請教、讀書及找資料釐清自己各種不解。
激勵學大師Anthony Robbins 說過:「想要快速的成長及改變，模仿是最快、有效的途徑」。因此我選了當代很具影響力的兩個人的自傳-Trump和 Musk 來拜讀，不過Musk的自傳不是他寫的，書中無法完全了解他真實的思路，所以看完他的書後，還是只能覺得他很狂、公司還蠻血汗的而已，好可惜。慶幸的是，Trump 的書卻很明確傳遞他的思路，太棒了~至少有能模仿學習的書了。
話說，我應該早點看他的書才對，比起過去老生常談的創意思考，我覺得『實幹思考』更加拉風及帥氣。
回過頭來，來分享一下書中川普的一些思考方式吧! (註: 這本是2008年寫的，當時川普剛走出破產低潮，所以這本書很多概念算是偏向危機處理及正面思考法，需要可參考。)
☆【當陷入過多建議時如何決策】當要決擇一項任務與行動時，會有許多正反的聲浪出來，每個聲浪都有各自的分析及預測的因果，導致自己舉棋不定、不知如何是好。川普認為，雖然傾聽他人的意見是必須的，但千萬不要因此扼殺自己的直覺與觀點。應該多思考自己對任務的願景是怎樣、想像如果做的話會來怎樣的景象、是不是會讓自己有熱情去執行，如果有，就去做! 不要在眾多聲浪聲浪中失去自己的想法，你是決策者與執行者的話，應該要有夠大的格局看出任務執行的價值和效益。
☆【如何運氣好】 川普認為，『運氣是自己創造出來的，不過前提你得為自己設定某個遠大的目標並做好準備』。你要先知道自己的方向，然後以正面思考的態度去面對目標中各種困境，在這絞盡腦中，即會創造出各種可能以及僅屬於自己的好運。如果你連自己的目標都不清楚的話，是很難憑空降臨好運的，就算降臨了，你也看不見，也不知如何使用，因此「為了獲得好運，先替自己設定目標並好好準備吧!」
☆【遇到棘手問題時，該怎麼面對】 川普認為，困境是人生的現實，大概沒有哪天不用面對它，接受它。『將問題視為挑戰而非失望，讓自己的格局與策略大過於問題的規模』，做好準備，為自己的目標與權力奮戰，一切將會好轉。 關鍵的心態轉換是，『不要把過度把注意力一直放在問題上』，使自己不斷去推測、分析問題可能衍生及造成的問題，這些是無助於你處理事情的，應該努力聚焦於遇到問題時「我們占上風、正面的地方和有什麼解決方案」。這兩個思路是不一樣的，前者是遇到問題然後分析及細分問題再進行執行；另一種是，先執行再分析還要解決什麼問題。當遇到小問題及困境時，前者方式非常適用。但遇到龐大的複雜問題時，當我們開始分析後，很容易會失去信心、動力去處理這些無盡的問題，不僅如此，執行者還有可能花很多時間在質疑問題的分析校性，開始恐懼和抗拒處理問題，造成無解的現象。決策者的任務是降低這個現象產生，提供機會、信心與優勢給執行者，加快處理問題的能力。
☆【有勇氣，不代表沒有恐懼】川普認為，勇氣是一種正向的思路及行動方式，它讓你聚焦於眼前的機會，而非困境上，使你征服了恐懼。問題與困境通常是一種機會，只是它夾帶了我們不期待和不想要的部分，因此我們本能上就直接抗拒和否決它。讓心保持彈性，『歡迎問題』，培養出跟問題相同的思維模式，給予自己勇氣去解決和面對它。
☆【計畫跟不上變化】川普認為，要進行規劃與任務時，一定要預先假設問題及挫敗，因為這是人生的一部份。用心具體想像執行規劃時，事情會演變的怎樣，這樣可以讓過多的細節和失敗變成計畫的一部份。預先準備，尤其當你要進行長期抗戰的時候，這時更不要害怕在同一時間點追求多種選擇和多方洽談。這可避免如果某件事沒辦法成功時，至少你還有備案可以選擇。我向你保證不可能事事都會成功，真正成功的可能只是你許多嘗試中的一個而已，這是不屈不饒得精神也是成功的關鍵。 另外由於計畫多變，突然間可能局勢迎面而倒，對你完全不利，這時壓力變大是一定的，但切記不要忽視『壓力與失焦的關係性，因為壓力大而讓自己計畫失焦』，要努力在這過程中掌握『聚焦』，征服壓力。而在長期計畫中如何聚焦而非作壁上觀呢?川普提出，建立三張清單: (1)每日目標、(2)年度目標、(3)人生目標。你可以放在心中或記在紙上，然後每天都要注視和思考這三個清單，像這樣設定目標並專注於目標上將會幫助你聚焦。之後行動的四步驟:(1)投入、(2)執行、(3)做好、(4)離開。 除此之外，逆向思考的策略也是要有的，比如說當他人期待著發生「決鬥」時，這時正是獲得雙方合作的機會，一定要把握。在執行計畫時應當把握這些逆向策略的機會，讓自己的計劃游刃有餘。
☆【抱怨者 與執行者的不同】川普:假設你今天遇到很大的挑戰，我現在可以很篤定告訴你，絕對不只有你這樣。要與抱怨者有所區別，就是『你如何看待自己得狀況』，如果你相信自己可以了解及控制，而實際上你也能控制它了，你馬上就知道當執行時需要找怎樣的資源和人力，當需要幫助時也知道該找誰，挑戰與答案就是屬於你的，就能成為優秀的執行者。
☆【對自己懷疑是最糟的困境】 有次川普希望一位年輕的主管替它參加一場公開的演講，但年輕的主管認為它不適合公開演講而開始推絕。川普認為年輕的主管連嘗試都沒有試過，怎麼會知道自己不適合，所以逼迫他應著頭皮去嘗試看看，最終年輕主管的演說其實非常成功。我們常常在未經嘗試即用過去相關的行為推定自己沒有這項特長，懷疑和否定自己，但實際的真是如此嗎? 說不定只是未被激發出來而已。 當然，我們身邊的家人、師長或主管不一定會這麼強勢逼迫你要成長，然我們不應該忽視自己未知的潛能。在挑戰中，減少對自己的能力、決策時的質疑，給自己嘗試和肯定自己的機會，不管最後是否成功，都會讓自己脫離框架，成長與蛻變。
以上我把書中的精華轉述出來! 這些都是非常值得自己記錄下來的，提未來思考參考。 川普面對問題與挑戰，真的是非常正向的，也難怪在美國民調支持率這麼低下，川普還能厚著臉皮保持信心工作。把挑戰與失敗賦予可能性，或許正是執行者的處理事情的特質，這，正是我最缺乏的，也是該努力的方向，要在更加加油才行呢。 果然，決定買他的書是正確之舉。Musk的自傳與之相比就遜色許多，我就不寫心得了。真希望他可以寫書! Musk 應該文字的傳達會勝過演說的~~~。
回想這1年半多，真的是低潮，受到很多人指教與肯定，讓我感觸很多。 主管這半年也提出很多我行為能力的缺失、不足，但我不會在像以前一樣，因為責備而對自己失望或逃避。我很感恩，不慌亂，每項、每項一一都記錄起來，列入自己的進度條，一項一項逐步改善。我覺得這才是正確的方式，撇開情緒，指責就是改善案，改善案就是要循序漸進，不是為了配合某人而就大改特改，喪失自己的特質。他人給的建言或許大多沒有什麼層次感而混亂，但每項紀錄起來，統籌再計畫就可以知道自己改進方向了。
人呀! 越是看清自己本質以及知道應該要走的方向後，就會有越多的gap，這個gap 導致我們有許多矛盾的情緒， 既畏懼、無助、孤獨又帶有空虛。當然我們可以放棄、忽視掉gap 的存在，單純活在 模糊不清的曖昧狀況，或許是最最最最安全的。可是呢? 被動導致的風險是致命的，因無法預先準備而措手不及，可能使自己掉入更巨大的gap中。當然有些人是幸運的，可能一生中都不會，但誰又知道自己一生都是如此幸運的人呢。
當然，每個人都有不同的想法與策略，或許笑到最後是被動的，像司馬懿，當時發現局勢不對後，直接在家當了7年的失業宅男，雖然是被動等待時機，但他仍是三國笑到最後的。(司馬懿也是策略高手，他知道自己優勢在哪，劣勢在哪。他謀略格局偏大，思考比較慢，無法像楊修一樣才思敏捷很快就出人頭地，所以他改打長期戰，等待高手光芒過頭自爆，或等像諸葛亮這種有能而操勞死的，等這些競爭對手都快不行了再出來奪取大局)
不過主動創造的風險還是有些優勢，通常是易於發現的、風險的大小可預知、心態也易於調整，基於這些我們可預先建立一些配套措施並增加可嘗試的選項，來降低風險，這些都是被動等待做不到的。
總言之，在迷茫中的我，我想提供自己更多主動機會、主動風險以及 更多~~的選擇。反正選擇越多越好，不僅能提供在迷茫中的選項，也能在選擇中釐清自己的本質、刺激更多的可能地潛在能力。主動、正面積極，讓我自己越來越能掌握自己的步調，逐步創造自己的特質，這或許是很好的自我投資方式吧，我猜。
別人的方式，說實在我知道的不多，但相信比我會想策略的人多的事，我現在只是初學者，希望自己能朝策略大師邁進 ^^ my dream go go~
---------------
川普這本書，撇開書中有些情緒化的章節外，是本很棒的勵志書。書尾 川普更不放棄機會吹噓他的談判守則:
1.知道自己在做什麼
2.記住，扮演傻子需要高度的聰明才智: 可檢驗對手不知道的事有多少，試探對手是否想欺負你?
3.讓對手稍微失去平衡
4.相信你的直覺
5. 不要被「期望」限制住了:給予機會高度的彈性
6.知道何時說不
7.保持耐心
8.如果想要加速談判的腳步，請表現冷淡
9.記住，最棒的談判中，人人都是贏家
存錢存好久終於買了人生中第一個手繪板，好感動。
其實老早就很想買了，
因為滑鼠繪圖 手超酸、超累的。
買之前有稍微做點功課，知道 Wacom 這家的電繪比較有名、有品質
也因此在買時，就只針對這家的商品
一開始還蠻猶豫的，不知道是要買Wacom Intuos 系列的 small pen &small touch 價格也位於2,000-3,000元，
嘛~人生第一個 不想買太貴，畢竟 只要能畫圖就好。
也由於之前 滑鼠繪圖 也畫的很順，再加上不想買太貴 說touch功能 的 我都不列為購買對象。
本來想要購下 Wacom Intuos small pen 了!
但我後來發現 黑色筆尖 原廠只有送3個，
那用完了 又要破費再買， 初學者 愛亂畫、找筆感 一定用很兇
所以我打住，挑一個能贈送 更多黑色筆尖的...
所以 就去露天拍買找，果真有送到70個黑色筆尖的，且價格2,300元 免運!!!!
超划算的
但不是 Wacom Intuos 系列的... 是 wacom bamboo CTL-471
算舊版的， 使得我有點猶豫
想了很久 在網路爬文看到其實 Intuos 跟bamboo 性能差不多，差再 Intuos 機型、筆比較人性化 以及可以擴充無線模組
但，這些新功能 對於 新手再找筆感的人，並非最主要的
所以最後買 wacom bamboo CTL-471
星期二下午下單 ，星期四早上就到貨了
超快的~~~
↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓
↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓
果然是大陸貨 哈哈 便宜的都是大陸貨 本來就有心理準備了
但真好小唷!!!
比我想像小好多， 稍微有點失望 XD
拆開來後 發現 繪板更小 XD
只能苦笑，這真的很適合 外出攜帶
但如果常在家裡畫圖的話
我覺得還是再買大一點會比較
↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓
↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓
那就是不疑遲 趕快來試畫看看
↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓
我快哭了!!! 線條終於滑順了起來，有繪筆就是不一樣 QnQ~~
我6年來都用滑鼠畫圖 ，我真是豬
有繪板 跟電繪筆 等神器 我竟然都沒有去用
難怪我手會殘 哈哈
也許是突然間用筆去畫 還是有點不會拿捏力道
再加上繪板好小，
繪筆的點 好難移 ㄎㄎ
算了 慢慢練習
總結
最開心的是
繪板 繪筆 GET!!!
畫久了，其實一直有點想再買大的 畫板，但一直不敢買下手...。
不過，也好顯自己自制力不錯， 因為自己其實畫的頻率也不高~
否則到最後~變得是放著養灰塵 哈
[說服，交涉的技巧]
交流的結果無非是表達自己的意思，說服對方，使對方從內心信服你，同意你。那麼怎麼樣能夠順利地說服對方，這其中也是有一定技巧的。
[說明範例]
●重點 Point (我擅長於顧客服務)
●理由 Reason (因為我總是會花一些心血去了解客戶的需求，然後再盡我所能滿足他們的期望)
●證據 Evidence /經驗 Experience
└ 情境 Situation (例如，兩週前一位客戶到我們店裡，抱怨她買的東西會震動。)
└ 任務 Task (我立即決定先確認這位客戶是否曾接受我們店裡的訓練，了解如何防止產品震動。結果發現她並不知道有這樣的訓練服務，但她表示願意在重新使用這個這個產品前先受訓。)
└ 行動 Action (所以我安排我們的訓練人員當天稍晚去拜訪她。)
└ 結果 Result (結果那個產品不再震動，而且她也寫了一封信，稱讚我們有用且迅速的服務。)
●重點 Point (這充份說明我對傑出顧客服務的承諾。)
======================================
[說服，交涉技巧]
●PREP法：
Ｐ＝重點，結論（Point) ，說話之前，首先說出談話的要點
Ｒ＝理由，背景，根據，效果（Reason & Reality），接著，將你的理由說出來，為什麼要這樣？又怎樣的好處等等。
Ｅ＝具體實例（Example)，如果能有具體的例子，在這裡舉出
Ｐ＝重申自己的主張（Point)，最後總結，讓對方再一次明白你的談話內容
●SDS法：
S = 整體的概要（Summary）， 首先給簡要地給對方介紹你談話的概要
D = 詳細說明（Details），具體說明你的實際內容
S = 整體的概要（Summary），最後，總結你談話的內容
●DESC法：
D = 事實，狀況的表述（Describe） ， 客觀地描述將狀況，事實
E ＝ 意思的說明（Express） ，說出自己的意見，感受
S ＝ 提出自己的建議（Specify） ，提出解決方案
C ＝ 告知結果（Consequences） ，將解決方案的結果告知對方，使雙方WIN-WIN
當我們與客戶處理問題的時候，換換看問題的角度，從其他的角度考慮問題，時常有出乎意料的效果。
--------------------------------------------------------------------------
除了以上說服的技巧外，在運用語言的方面也是有技術的。
●肯定的回答： 肯定的回答是對方覺得你有自信，不要說什麼都是"我想...."，"我認為...."，換換"一定是..."，"應該是..." 試一試。
●簡短的表述： 如果你留心世界上名人的演講，你會發現他們的句子都很短，很容易理解。是啊，讓我們都來用短句子，更清楚地表達自己。
●陰陽頓挫地發音： 就像是小時候的故事大會，你是否講的生動，不是全靠陰陽頓挫的語音來表達的嗎。
最近再看耶魯大學的化學教授的影片。學到了從另一種角度來看有機反應， 從HOMO and LUMO 來判斷反應的進行。挺有趣的 :P 雖堂課是給大學新生的有機課，但我覺得要上時還得俱備一下量化的概念，否則難以銜接。
酸鹼反應概念的演變大家一定都不陌生，從阿瑞尼士(Arrhenius) 、不忍斯特( Brønsted/Lowry) 、 路易士 到 HOMO/LUMO，慢慢擴張酸鹼 解釋 的範圍。
相信許多人對於"虛擬實境"一定不陌生，然而過了這麼久商業應用仍是很少呢 (奇怪)。 影片為「擴增實境」(Augmented Reality，AR)的應用，ARToolKit利用計算機視覺技術來計算實際攝像機的位置和定位相對有記號的卡，允許programmer覆蓋虛擬物體在這些卡上。算是很成熟的技術了，現在許多都轉用於APP 等程式上。不過個人認為，應用在遊戲上真的效果很棒 ^^
空間眼鏡(spaceglasses), 是進階的google眼鏡。透過 Epson 的頭戴式半透明顯示器、可以把內容直接顯示在操作者眼前；而由於她在兩眼之前都有顯示器，所以也可以做到立體視覺的顯示。而再搭配深度感應器、以及雙手等物體的偵測，更可以提供更好的體感互動機制！
好酷~~官網上也有售價了 $667 美元 OAO!!
看來"穿戴式智慧型資訊設備"說不定會是未來重要的趨勢唷, 期待ing
中國宋有洲設計的立體快巴，是一種上層可搭載乘客，底層鏤空，可讓其他車輛在其“肚6米，高度在4.5米左右，按照設計一趟可運送1200至1400人。採用太陽能和電力驅動，利用超級電容實現快速充電，徹底實現零排放。
雖然挺有創意的，不過2010年就提出說要營運，但至今完全沒下文...因該是失敗了吧 -..-
小時候看科幻片時一直對這種東西有所憧憬。然隨科技的進步，也許會漸漸成真。影片中雖似乎讓東西隱形，其實並沒東西去覆蓋他，而是物質本身的材料~是由" 奈米碳管纖維"組成，利用會導電性佳、於水中傳熱不佳的特性，通電產生熱，造成其間很大的溫度梯度，使光照射時易產生偏折(像海市蜃樓般的現象)，讓我們 覺得似乎不見 。
learn more
http://www.newscientist.com/article/dn21007-nanotubes-help-cloak-objects-in-a-mirage.html
透過光照 使平面的東西自動 變為方體。原來玄機藏在塑膠板上黑色的線。當其黑色的線照到光會比旁邊的材料吸收更多的能量，使得不等量變形，再加上一些巧思就可變為立體的形狀囉， 很神奇吧 :))
learn more
http://news.ncsu.edu/releases/wmsdickeyfolding/
別看魚缸裡的魚笨笨的，他們可是非常團結的唷。研究顯示，當有一隻魚受傷時，會分泌一種化合物會使 其他的魚群來遠離他(如影片後半部紅燈亮時)。而這種稱 為"Schreckstoff"(德語稱為 "scary stuff" 可怕的東西)的物質可保護整個魚群共同體，但之前沒有人知道其運作方式是什麼。現今其結果出版在"Current Biology"期刊上。該關鍵在於魚的皮膚中發現"Schreckstoff"的成分中含有一種稱為 "chondroitin sulfate(硫酸軟骨素)"的糖。當受傷的魚皮膚受撕裂，其分解媒(enzymes)破壞化合物轉換為糖的碎片，並激活其他魚中"crypt 細胞"之不尋常類型感覺神經元，然後使魚群逃離開。
learn more
http://news.sciencemag.org/sciencenow/2012/02/video-the-secret-of-schreckstoff.html
http://www.cell.com/current-biology/abstract/S0960-9822%2812%2900091-7
多細胞生命的起源，一直都地球歷史發展的重要一環。美國研究員已經證實，多細胞可以驚人的迅速產生。一個單細胞酵母(啤酒酵母菌)可在不到60天的時間內， 即可變成為一個可以獨立行動的多細胞團簇。而這個團簇甚至可發展出一個原始的勞動分工，可以讓一些垂死的細胞細胞繼續生長和繁殖。
News Brief (4)